Drei Kernprozesse sind die Basis für erfolgreiche Veränderung im
Unternehmen:
Einstellungen und Verhalten von Mitarbeitern,
Prozesse, Systeme und Technologien. Die Integration dieser drei
Kernprozesse und die darauf abgestimmten Veränderungsprozesse
sind das Fundament für die Realisierung des wirtschaftlichen Erfolgspotentials
unserer Klienten.
Schlüssel zum Erfolg ist die Einführung neuer Systeme und
Technologien in Verbindung mit dem Redesign von Geschäftsprozessen
und der notwendigen Veränderung der Unternehmenskultur.
Spezielle Erfahrungen zur nachhaltigen Veränderung der Unternehmenskultur
haben wir in folgenden Bereichen:
Potenzialanalysen zur corporate communication
Führungstrainings, Teamentwicklung, Coaching
Mitarbeiter- und Kundenbefragungen (auch online)
Einführung von Systemen beruflicher Weiterbildung
Myers-Briggs-Typenindikator (Tool zur Analyse und Entwicklung von
Führungs-, Team- und Mitarbeiterpotentialen)"
